Toma de decisiones gerenciales: En base a costos
Diversas son las situaciones financieras por las que debe pasar la gerencia general de una industria, y depende de las decisiones que tome para el éxito o fracaso de la misma, por ello es indispensable contar con herramientas financieras basadas en costos que nos permitan optar por la decisión acertada, que garantice a la empresa la permanencia en el mercado, y sobre todo una alta rentabilidad que repercuta en beneficios para los trabajadores sus accionistas.
Objetivo General
Dar a conocer a los usuarios de www.gestiopolis.com métodos alternativos de costeo,y herramientas fundamentales en la toma de decisiones como son el punto de equilibrio, el modelo de costo-volumen-utilidad, los problemas comunes en la toma de decisiones y la determinación de precios, que le permitirán comprender y analizar cada una de sus aplicaciones, que serán de gran utilidad en la tarea de gerenciar y sobre todo de tomar decisiones positivas.
Objetivos Especificos
- Dar a conocer la importancia que juega el papel de la información contable en la administración de las empresas industriales.
- Explicar los supuestos básicos en los que descansa el método de costeo directo o variable y comparar con el costeo total
- Calcular el punto de equilibrio utilizando los métodos algebraico y gráfico, dados los costos fijos, variables y precio de venta.
- Analizar los problemas comunes en la toma de decisiones
- Explicar y calcular precios sobre la base de métodos de costo total, costo variable y costo de conversión.
- Desarrollar casos prácticos que nos permitan manejar de mejor manera la teoría versus la práctica.
Fuente: Gestio Polis
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